Il CFM ha compiuto una scelta strategica di notevole importanza, attraverso l'inserimento, tra i suoi principali strumenti di management, del PPA T.S. - Personnel Potential Analysis Testing System, un potente alleato che si rivelerà fondamentale nell'agevolare gli imprenditori nella gestione, motivazione e riorganizzazione delle risorse umane. Questo sistema, semplice ma completo, merita un'analisi dettagliata.
La storia del Sistema PPA
Il PPA T.S. rappresenta il culmine di cinquant'anni di ricerche approfondite, sperimentazioni rigorose e implementazioni di successo in contesti aziendali in tutto il mondo. È un sistema flessibile e adattabile che può essere personalizzata per soddisfare le esigenze specifiche di ogni azienda.
le Caratteristiche Psico-Attitudinali
Attraverso il PPA T.S., è possibile esaminare nel dettaglio le seguenti caratteristiche psico-attitudinali dei tuoi collaboratori:
GESTIRE
MOTIVARE
RIORGANIZZARE
Fase 1: Stesura Job Description
Descrizione dettagliata del ruolo, delle funzioni, delle mansioni, degli obiettivi e dei risultati attesi.
Fase 2: Somministrazione dei Questionari
Utilizzo del PPA Test (Personnel Potential Analysis) per valutare le capacità e le attitudini delle risorse.
Fase 3: Elaborazione dei Risultati
Utilizzo del PPA Testing System per analizzare e interpretare i risultati dei test.
Fase 4: Consegna dei Risultati alle Risorse
Comunicazione individuale dei risultati ai dipendenti, enfatizzando i punti di forza e le aree di miglioramento. Fornitura di consigli pratici per affrontare le sfide lavorative.
Fase 5: Consegna dei Risultati al Titolare d'Azienda
Presentazione dei risultati e dei consigli di gestione relativi a tutto il personale coinvolto nell'analisi. Collaborazione tra il consulente esperto in risorse umane e il titolare per sviluppare un piano strategico di gestione del personale.
Fase 6: Sviluppo Piano Operativo
Redazione di un piano operativo per migliorare la motivazione e la produttività delle risorse umane. Creazione di relazioni personalizzate per ciascuna risorsa, con grafici e valori dei risultati dei test.
Fase 7: Consegna dei Lavori
Consegnare al titolare il piano strategico e le relazioni sulle risorse, insieme a ulteriori consigli per affrontare le problematiche emerse durante l'analisi.
Fase 8: Consulenza Post-Intervento
Supporto continuativo da parte del consulente per un periodo di 60 giorni per implementare le strategie e i consigli di gestione.
Per dimostrare l'efficacia del PPA T.S., offriamo l'opportunità di sottoporre te stesso o uno dei tuoi collaboratori a una prova gratuita. Questa iniziativa ti consente di sperimentare direttamente i benefici del sistema, dimostrando come possa migliorare l'efficienza e l'efficacia del tuo team.
L'identificazione e lo sviluppo del potenziale delle risorse umane costituiscono il fondamento del successo aziendale. Il PPA T.S. rappresenta uno strumento avanzato che ti guiderà in modo completo e accurato nella gestione delle risorse umane, contribuendo al progresso sostenibile della tua azienda.