IL METODO RAS (Ricerca Attiva e Selezione)

Ricerca e selezione del personale con un metodo consulenziale basato su esperienza, ricerca attiva e strumenti di valutazione professionale. SCOPRI COME INIZIARE GRATIS

Assumere una persona è una decisione importante. Quando la scelta è sbagliata le conseguenze si vedono subito:
tempo perso, costi, problemi organizzativi e spesso la necessità di ricominciare da capo la ricerca.

 

Molte aziende si trovano in difficoltà perché:

  • Le candidature non arrivano.

  • Arrivano ma non sono adatte.

  • Le persone inserite non si dimostrano all’altezza.

  • Dopo poco tempo decidono di lasciare il lavoro.

Il problema non è semplicemente trovare qualcuno.
Il vero problema è avere un numero sufficiente di candidati qualificati per poter scegliere davvero la persona giusta per quel ruolo e per quella specifica azienda.


Un approccio diverso alla selezione

Il servizio nasce da oltre 25 anni di esperienza nella consulenza e nella formazione manageriale.

Questo significa che la selezione non viene affrontata solo dal punto di vista del curriculum, ma considerando aspetti più profondi:

  • il contesto dell’azienda

  • le responsabilità del ruolo

  • le caratteristiche personali necessarie

  • la compatibilità con l’ambiente di lavoro

L’obiettivo non è riempire una posizione, ma inserire una persona che possa funzionare davvero nel tempo.


Il Metodo RAS: Ricerca Attiva e Selezione

Il metodo basato su un protocollo testato in anni di esperienza dalle migliori società di consulenza manageriale

 

1. Analisi della posizione

Ogni ricerca parte da una comprensione accurata del ruolo.

Vengono analizzati:

  • responsabilità della posizione

  • competenze richieste

  • contesto aziendale

  • caratteristiche personali utili

Molte selezioni falliscono perché il profilo non è stato definito con precisione.


2. Costruzione della proposta

Uno degli errori più comuni nella ricerca del personale è la scarsa qualità degli annunci.

Molte offerte di lavoro sono generiche e non spiegano davvero cosa offre l’azienda.

Per questo la proposta viene costruita con attenzione per:

  • spiegare chiaramente il ruolo

  • valorizzare l’opportunità

  • attirare il tipo di candidato giusto

  • rendere la posizione interessante per il target corretto

Una proposta ben costruita migliora molto la qualità delle candidature.


3. Diffusione mirata della ricerca

Una volta definita la proposta viene organizzata la diffusione dell’annuncio attraverso i canali più adatti.

A seconda del tipo di posizione possono essere utilizzati:

  • portali di lavoro

  • social professionali

  • reti di settore

  • contatti diretti

L’obiettivo non è pubblicare un annuncio ovunque, ma raggiungere le persone giuste con il canale giusto.


4. Ricerca attiva dei candidati

Quando le candidature non arrivano o non sono adeguate, entra in gioco la ricerca attiva.

Questo significa individuare direttamente possibili candidati e contattarli per presentare l’opportunità.

Spesso i professionisti più interessanti non stanno cercando lavoro in modo attivo, ma possono essere interessati a una proposta valida se presentata nel modo giusto.

In alcuni casi le candidature scarseggiano perché il ruolo è particolarmente richiesto o il mercato è saturo. In queste situazioni diventa necessario lavorare in modo più mirato, attraverso un vero e proprio lavoro di marketing della posizione, progettato per intercettare i profili giusti.

Un’attività che richiede metodo, professionalità e la capacità di promuovere l’opportunità con la giusta strategia.


5. Valutazione dei candidati

Il curriculum racconta solo una parte della storia.

Per questo la selezione può includere a seconda le necessità:

  • colloqui strutturati

  • analisi delle esperienze professionali

  • valutazione delle competenze

  • utilizzo di test psicoattitudinali

  • analisi delle referenze

Questi strumenti permettono di comprendere aspetti fondamentali come:

  • modalità decisionali

  • capacità relazionali

  • stabilità emotiva

  • attitudine al ruolo


DAL VENDITORE ALL'OPERAIO SPECIALIZZATO

Il servizio può essere utilizzato per la selezione di diverse figure professionali. Nel tempo sono state affrontate ricerche per:

  • personale commerciale

  • operai specializzati

  • tecnici

  • personale amministrativo

  • figure di responsabilità

  • profili difficili da trovare


QUANDO CHIEDERE IL SUPPORTO

Questo servizio può essere utile in uno o più di queste situazioni:

  • non arrivano candidature adeguate

  • è difficile trovare persone competenti

  • le selezioni precedenti non hanno funzionato

  • servono strumenti di valutazione più oggettivi


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Il primo step è gratuito con l'ausilio dell'intelligenza Artificiale

Per capire se questo servizio fa davvero al caso tuo puoi provare gratuitamente il servizio AI Profile. Si tratta di una Job Description evoluta sviluppata con l’ausilio dell’intelligenza artificiale, che analizza il ruolo che vuoi inserire e fornisce indicazioni strategiche sulla ricerca della persona giusta.


Attraverso questa analisi potrai capire:

  • quali sono le criticità della ricerca
  • come valorizzare la tua proposta
  • quali modifiche apportare all’offerta o alla strategia di selezione

Un modo concreto per far partire la selezione nel modo giusto, evitando errori e perdite di tempo.
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Alcune aziende che hanno provato

Nel corso degli anni diverse aziende hanno utilizzato questo metodo di ricerca e selezione per trovare figure professionali difficili da individuare attraverso i normali annunci.


Andrea G. – Torrefazione

“Nella nostra azienda avevamo bisogno di inserire nuove figure per sostenere la crescita dell’attività. In particolare stavamo cercando un magazziniere affidabile e una persona che potesse occuparsi delle attività di marketing.

Le ricerche precedenti non avevano portato candidati realmente adatti.

Attraverso un lavoro più mirato sulla proposta e sulla diffusione dell’annuncio siamo riusciti a individuare candidati molto più in linea con le nostre esigenze.

Il metodo utilizzato ci ha aiutato a strutturare meglio tutta la fase di selezione.”


Francesco D. – Impresa edile

“Nel nostro settore trovare personale qualificato è sempre più difficile.

Avevamo bisogno di inserire operai specializzati e idraulici per i cantieri, ma le ricerche fatte in precedenza non avevano prodotto risultati soddisfacenti.

Il supporto ricevuto nella ricerca e nella selezione ci ha permesso di individuare candidati con maggiore esperienza e più adatti al tipo di lavoro richiesto.”


Fabio I. – Impresa di servizi

“La nostra azienda era alla ricerca di consulenti commerciali capaci di sviluppare nuovi clienti e gestire le relazioni con il mercato.

La selezione è stata affrontata in modo molto più strutturato rispetto alle esperienze precedenti, con una valutazione attenta anche degli aspetti attitudinali.

Questo ci ha permesso di individuare profili più in linea con il ruolo.”